ブックタイトル月刊総務2016年3月号特集_試し読み

概要

月刊総務2016年3月号特集_試し読み

2016.3 18ない理??について、表面的な課題だけを見るのではなく、その背景にある課題を??かく見ていく必要があるのです」　自社の課題が整理されたところで、具体的な施策の立??を行う。このときも「??用」「定??」「登用」の??で施策を実行していく。　一方で、日本が直面している現??を正しく??えることも、????に大??だと??水さんはいう。　「社会経??環境は、もはや??が家計を担い、??は??業????やパート、という??では生活の??持・向上が難しい????です。一方で、ある????データでは、今後一〇年から二〇年でなくなる仕事として、一??事務と??行????が??げられています。すべて機??化されるという予??です。??????マトリクスの右??（??進????????時間的制????）は、??でもが取って代われる??ジションでもあります。もちろん、マトリクスのどこでやっていくか、????のは自??です。それでも、????や企業の方??がマトリクスの????（??進????????時間的制????）の女性に対する施策を手??くしようと変わりつつある中、あと四〇年間社会に必要なビジネスパーソンであるためにどうすべきか、一人ひとりが????に自分のキャリアと向き合ってほしいと思っています。ですから講演会などでは、女性たちに『管理職のオファーがきたら??らないでまずはやってみよう』と必ずお??えしています」発した、課題の????を「機会創出」「制度支??」「??識??成」の三つに分??した「女性活躍推進??フレーム」（??表?）が????にわかりやすい。「この??フレームに、自社の課題を??とし込むことで、女性の活躍を????しているものは何かが明らかになります。たとえば、『管理職を????する女性が多い』という課題を??えている会社では、女性の??識に課題があるとして、女性向けの????研修ばかりを??実させる??向があります。　しかしながら、女性が管理職を????する背景にある課題を??かく分??すると『これまで管理職に必要な経験を??んでいない』という『機会創出』の????でも課題が??在する場合があります。その場合は、『??性と同様に成長の機会を与える』『??性管理職に女性部????成????を行う』などの施策を??せて行うことが必要なのです。　同じく、『??勤や業務時間??の管理職業務が前提となっている』という『制度支??』の????に課題が??在する場合は、『時間??場所にとらわれない仕組みを構築??導入する』などの施策についても行う必要があります。また、『女性管理職??管理職????が??立している』という『??識??成』の????での課題がある場合は、『ピアサ??ート（同じ立場の相??支??）の仕組みを構築??導入する』などの支??施策を行うことも必要です。　このように女性活躍推進ができてい??させる登用：管理職に女性を登用する「????を????した施策や、いずれかの????だけにフォーカスした取り組みは、効果が??られないだけでなく、組??にとってマイナス要??にもなりかねません。特にいきなり『登用』だけに??手してしまう企業では、????された本人も職場も??備不??で右??????し、結局、登用された女性が??めてしまう、ということが起きています。また、『定??』に重きを??き????て『登用』が進まないことがあります。??表??の??????マトリクスの右??（??進????????時間的制????）の女性に????し????た結果、????（??進????????時間的制????）の女性にとってメリットのある施策になっていないというケースです」まずは定??的・定性的の??面から自社の課題が「??用」「定??」「登用」のどこにあるのかを????することから??める。その整理には、??水さんが開??水さんによれば、女性活躍推進では「??用」「定??」「登用」の三つの????に??って施策を??み重ねていくことが重要だという（??表?）。採用：管理職に必要な三つの要??を??たす女性を??用する定着：管理職に必要な三つの要??を??たす女性を、管理職適正年??まで定??性????????の基??となる「????」「????」「????」???? ?? ??????????????????????????????????“ 理性のふた”理性- 感情モデル登用定着正社員総合職昇進意欲あり段階要素取り組みの順序採用??2020 年までに???????????? 30????に??????3 つの??????????に????????用??る??つの????????た??????????????????年??まで????????る??つの????????た??????????用??る出所：株式会社CHANCE for ONE作成