SPECIAL
INTERVIEW
- Co-Creation Leadership
- 2024.10.22
長期的目標を抽象化し、短期的目標の解像度を高める
人とテクノロジーの緊張感を持った共創関係の構築
アーティストやエンジニアなどで構成されるクリエイター集団ライゾマティクスを主宰する真鍋大度氏は、人とテクノロジーの関係に着目しながら異分野の才能とコラボレーションし、数々の新しい作品表現を共創してきた。
SPECIAL
INTERVIEW
- Data Science
- 2024.10.22
日本のグリーントランスフォーメーション（GX）
カーボンニュートラルの現在と将来への展望
いまやカーボンニュートラルの実現は、世界共通にして最優先の課題だ。その中で企業に課せられたGHG（温室効果ガス）の排出削減は、業界によっては事業の継続をも左右しかねないインパクトを持つ。
SPECIAL
INTERVIEW
- Human Capital Management
- 2024.10.22
「売り切り」型のビジネスモデルを根底から変える
“サーキュラーエコノミーのプラットフォーマー”を
目指す先進的な取り組み
パンデミックやロシアのウクライナ侵攻、世界的な半導体不足。世界はこの数年、従来通りのビジネスができず、混乱が続いた。しかし、次の変化の波はすでにすぐそこまで来ている。「サーキュラーエコノミー」（循環型経済）の到来がそれだ。
SPECIAL
INTERVIEW
- Town Development
- 2024.10.22
人的資本経営のネクストステージ
人的資本経営の本質そして、そして経営チームのあり方とは
ROIC経営の先駆者として知られるオムロンで、CFO兼グローバル戦略本部長を務めた日戸興史氏は、究極の目的が企業価値の持続的向上にあるという点で、ROIC経営と人的資本経営の本質は同じだと指摘する。
SPECIAL
INTERVIEW
- Customer Experience
- 2024.10.22
ソーシャルインパクトを創出する「アート」の力
ブランド複合体LVMHが革新性を高く評価したビジネスモデル
日本スタートアップ大賞「審査委員会特別賞」を受賞するなど国内で高く評価されてきたヘラルボニーが、世界的なブランド複合企業が主催するスタートアップコンテストで部門最優秀賞を獲得し、国境を超えて飛躍の翼を広げようとしている。
