生成AIで進化するリーガルテック活用と次世代法務の在り方

生成AIの進化は、リーガルテックにどのような影響を与えるのか。同時に、生成AIのリスクや弱点を踏まえて、企業の法務部門はリーガルテックをいかに活用すべきか。そして、リーガルテック活用が前提となったとき、次世代の法務部門はどのように進化・高度化していくべきなのか。AI・リーガルテックに関する幅広い実務経験を持ち、『生成AIの法律実務』や『ChatGPTと法律実務』などの著書もある松尾剛行弁護士に、ご解説いただきます。

リーガルテック×法務BPOで実現する「強い法務」の作り方

生成AIを含むリーガルテックの実務利用が広がる一方、法務部門では人材不足や専門性の偏在、定常業務の滞留など、体制面の課題が依然として残っています。ツールを導入しても期待した効果が得られない背景には、業務フローの未整備や判断基準の不統一、ナレッジ蓄積の仕組み不足といった組織的ボトルネックが存在します。本セッションでは、リーガルテックの価値を最大化するために必要な体制設計のポイントと、法務BPOを併用したハイブリッド運用の実践手法を解説します。定常業務の効率化、専門性の補完、ナレッジ構築を組み合わせ、変化に強い「強い法務」をどのように実装するかを具体的に示します。

「組織で使えるAI」がヒトを育てる法務部をつくる MNTSQのAIエージェントとは？

近年、法務組織が対応する案件の高度化・複雑化が進み、日々の業務が圧迫されている一方で、対応できる人材には限りがあり、さらに若手を育成する時間もない、というジレンマを抱える企業様が増えています。本講演では、このジレンマに対して、単なる業務効率化の枠を超えた「人を育てるAI」という新たなアプローチを提唱します。鍵となるのは、組織の知見を学習し、人に適切な判断基準を提示する「AIエージェント」の存在です。AIが法務担当者の相棒となり、案件の高度化・複雑化への対応と、個人の成長を同時に実現するような「次世代の法務組織」について考えるためのきっかけを提供いたします。

調査から紐解く日本の企業法務の現在地：生成AIの実装と「信頼」が導く変革のアプローチ

トムソン・ロイターが2025年発表した調査レポートに基づき、日本企業の法務部門が直面する「リソース不足」や「法対応の複雑化」といった課題と、無秩序に進む生成AIの普及が生み出す問題を浮き彫りにします。生成AIによる業務変革への期待が急激に高まる一方、回答精度の不確実性や実務適用へのハードルといった課題も浮き彫りになっています。 本講演では、市場のリアルな声である「期待と不安」のギャップを埋めるためのアプローチを提示。信頼できる法務コンテンツ、特化型AI技術、そして業務基盤をシームレスに融合した、トムソン・ロイターだからこそ提供できる包括的なリーガルソリューションの価値と、それが描く法務の未来図を解説します。

アンケート記入・閉会