戦略人事とは

本講演では、「戦略人事」の本質とその重要性について解説します。労働人口の減少や働く人の価値観の多様化、デジタル化等の経営環境の変化を背景に、経営戦略の実現に資する人材マネジメントがこれまで以上に不可欠となっています。そこで鍵を握るのが、一部の優秀層だけではない多様な人材の価値を最大化する「全員戦力化」です。人材マネジメントの「個別化」や、活躍の舞台を整える「組織力開発」の重要性に触れつつ、企業価値を向上させるこれからの「戦略人事」のあり方をひも解きます。

人的資本経営を実現させる真のタレントマネジメント
～生成AIと人材データが描く先進企業の人事戦略とは～

企業の成長において「人の力」を活かす重要性が高まっています。
しかし、現実は日々のデータ管理業務に追われ、蓄積された情報を経営判断や戦略にまで繋げられていないという課題が多く見受けられます。
本講演では、生成AIを活用することで、人材データを戦略的な意思決定に役立てる具体的な手法を解説します。
膨大なデータから個々の能力を分析し、強みを最大限に引き出す「最適配置」や、未来を見据えた「育成計画」をいかに策定すべきか。
先進企業の事例を交え、AIが切り拓く人事戦略の新しい姿を詳細にお伝えします。

人的資本経営を「現場」で機能させるために ── データドリブンで制度と実行をつなぐ実践論

人的資本経営の重要性が高まる一方で、制度や仕組みが現場に定着せず、形骸化してしまう課題も少なくありません。本セッションでは、上場準備期や事業拡大フェーズにおける組織立ち上げ・営業統括を現場で経験してきた立場から、経営戦略・人材戦略を起点に、データドリブンで制度と現場を結び付け、組織成長につなげるための実践的視点を共有します。

2026年、人的資本経営の「現在地」と次の一手
西田政之氏に聞く「設計」と「浸透」

人的資本経営が重要視される中、多くの企業で制度や施策は整いつつある一方、戦略として機能させるための設計や組織への浸透に課題を抱えるケースも少なくありません。本セッションでは、YKK AP専務執行役員CHROの西田政之氏を迎え、これまで複数企業で人事変革を主導してきた経験をもとに、人的資本経営の本質と実践を探ります。社員の自律や組織の関係性を起点とした戦略の考え方、戦略を組織に翻訳する「設計」と現場に根付かせる「浸透」の視点から、これからの人事戦略の要諦を議論します。

「待ち」の採用から「攻め」の戦略人事へ～クチコミデータの透明性を武器にしたミスマッチのない採用術～

本講演では、情報の格差が解消され、個人の主体的な選択が加速する現代のジョブマーケットにおける「攻め」の戦略人事について提言します。現代の社会において、求職者は採用広告よりも情報の透明性を求め、自らの価値観に合う組織を厳選しています。そこで、2,000万件超のクチコミデータを持つ「OpenWork」を活用し、自社のリアルな現在地を客観的に可視化する方法を解説します。ネガティブな実態すらも改善へのプロセスとして開示し、経営戦略と連動した嘘のない情報発信を行うことで、ミスマッチを最小化し、優秀層から選ばれ続ける組織へとアップデートする手法をお伝えします。

NEC復活の鍵 「社員の力を最大化する」人・カルチャーの変革

かつて経営危機に直面したNECは、「人・カルチャーの変革」により劇的なターンアラウンドに成功しました。本講演では、同社CHROの堀川大介氏が、その復活への戦略実行の鍵となった「社員の力を最大化する」取り組みについて語ります。最適な人材ポートフォリオを実現する「ジョブ型人材マネジメント」の本格導入や、データ起点でPDCAを回すエンゲージメント向上施策など、具体的な戦略を解説。業績向上と過去最高値の株価更新をもたらし、持続的な事業成長を牽引した戦略人事の実践プロセスに迫ります。

アンケート記入・閉会