プログラム

13:00 - 14:00

基調講演

デジタル、AI、量子の未来

量子技術の進歩でデジタルとAIはどう変わるか

東芝
代表取締役 社長執行役員 CEO

島田太郎 氏

14:00 - 14:30

協賛講演①

製造業における価値創造ドリブンの成長戦略

～あらゆる産業に関わる業界ならではの知の変革～

現在、DXの一服感が蔓延しています。インダストリー4.0に始まり企業内における業務効率化は進みつつも、顧客への新たな価値を提供する取り組みにはつながっていません。また、グローバルアジェンダもSDGsや脱炭素、サステナビリティや地政学リスク対応など多種多様であり、何をどこまで取り込んでいくべきか悩みが尽きません。デジタル時代に持続可能な未来を実現するには、産業レイヤーでの共創型の取り組み推進と、それを実現するための知の変革が重要なカギとなります。あらゆる産業に関わる製造業として、そのような潮流の中、どのように次の一手を描いていくべきか、最新事例を解説しながらお伝えします。

アビームコンサルティング
DXIビジネスユニット 執行役員 プリンシパル DXIビジネスユニット長

橘 知志 氏

14:30 - 15:00

協賛講演②

データによる意思決定で現場力強化

～これからの日本式DX経営～

日本の製造業DXは海外と比較すると遅れが目立ちます。たとえば、経営者が「DXをやろう」と指示しても、実際の取り組みは各現場任せとなり、その現場が予算や権限の制約を前に苦労することが多々あります。DXが進まない要因はさまざまです。縦割りの組織風土、デジタル人材やデータ自体の不足などを耳にしますが、一番はこれまで現場で培ってきた強みやプライドのように、従来の業務を変えづらいという意識でしょう。これは現場力の高い日本独自の要因ともいえます。本講演ではこうした難問を突破するヒントとなるよう、これまでの高い現場力に加え、データによる意思決定を付加した新たなDXの取り組みについて、バリューチェーンを俯瞰しながら事例を交えて紹介します。

SAS Institute Japan
カスタマーアドバイザリー本部 インダストリーソリューション統括部 製造ソリューショングループ 部長

池本洋信 氏

15:00 - 15:30

協賛講演③

バーチャルツイン・エクスペリエンスでつながる
持続可能なデジタル変革

バリューチェーン全体を対象とした「全体最適」を前提として、デジタル変革に取り組むお客様が増えてきました。そして、その際に直面する課題も見えてきました。デジタル変革の目的はビジネス変革であり、このために、持続可能性とレジリエンスの強化が必要です。本セッションでは、ダッソー・システムズのバーチャルツイン・エクスペリエンスという、2040年を見据えた持続可能な世界を実現するための革新的なアプローチをご紹介しながら、現在、企業が直面している課題を、ビジネス変革、全体最適、人材の3つの観点からまとめ、その解決に向けたアプローチについてご説明いたします。

ダッソー・システムズ
DELMIAブランド ディレクター

藤井宏樹 氏

15:30 - 15:55

協賛講演④

アジャイルDX

〜変化の激しい時代にこそ求められるDX戦略〜

DXレポートが経済産業省から発刊され、約5年の年月が流れました。DXの主な目標は利益向上と既存業務の効率化・高度化でしたが、はたして我々は人の能力を超える業務の高度化を達成できているのでしょうか。最前線に立つ企業のリーダーは、現代のビジネス環境で成功するために、どのような洞察と戦略を持つべきか。本セッションでは、DXを成功させるためのキーとなる柔軟性と自立性の必要性について議論し、アジャイル開発の原則を取り入れて変化に対応する方法を紹介いたします。

ログラス
執行役員 VPoP

斉藤知明 氏

15:55 - 17:10

パネルディスカッション

デジタル偏重のDxから、変革中心のdXへ

その変革は「未来価値」を生み出すのか

[モデレーター]
京都先端科学大学 教授
一橋ビジネススクール 客員教授

名和高司 氏

[パネリスト]
ブリヂストン
グローバルサステナビリティ戦略統括部門 統括部門長

稲継明宏 氏

[パネリスト]
キーエンス
データアナリティクス事業グループ マネージャー

柘植朋紘 氏

[パネリスト]
花王
常務執行役員 DX戦略部門 統括

村上由泰 氏

17:10 -

アンケート記入・閉会