開催概要

• 日　時 2025年7月23日（水）
  16:00-19:30（15:30より開場予定）
• 名　称

  ダイヤモンドクォータリー エグゼクティブ・ラウンドテーブル
  強みを再編集する「事業ポートフォリオ変革」と変革をドライブする「ガバナンスメカニズム」

• テーマ ROUND１戦略的事業構想
  ダイナミックな成長に向けて自社の強みをどう再編集するか
• 定　員 限定20名様（招待制／要事前登録）
• 参加対象 取締役、執行役員、事業本部長
• 参加費 無料
• 主　催 ダイヤモンド社／PwC Japanグループ
• 会　場 シャングリ・ラ 東京（東京都千代田区丸の内1-8-3 丸の内トラストタワー本館）

登壇者紹介

名和高司 氏

京都先端科学大学 教授
一橋ビジネススクール 客員教授

東京大学法学部卒、ハーバード・ビジネス・スクール修士（ベーカー・スカラー授与）。三菱商事を経て、マッキンゼー・アンド・カンパニーにてディレクターとして約20年間、コンサルティングに従事。2010年より一橋ビジネススクール 客員教授、2021年より京都先端科学大学 教授。ファーストリテイリング、味の素などの社外取締役を歴任。企業および経営者のシニアアドバイザーも務める。

植田博昭 氏

ダイキン工業　執行役員

1997年に大阪大学大学院（修士）工学研究科修了、ダイキン工業に入社。住宅空調生産本部 設計部、空調生産本部 小型RA商品グループを経て、2012年より経営企画室に。同室で技術企画担当部長を務めたのち、2020年6月に執行役員 経営企画室長、2021年6月に執行役員 DX戦略推進担当 経営企画室長（現職）。

プログラム

• 16:00 開会挨拶

  宮田和美

  ダイヤモンドクォータリー 編集長

  金澤信隆

  PwCアドバイザリー パートナー

• 16:05-16:35 基調講演①

  シン日本流経営による価値創造（仮）

  名和高司 氏

  京都先端科学大学 教授
  一橋ビジネススクール 客員教授

  事業ポートフォリオ変革、なかでもM&Aはけっして甘くはなく、やり抜く覚悟と実行力が求められる。そのためには、日本古来の進化のリズム「守破離」を取り戻し、「シン日本流経営」への転換が必要である。
• 16:35-17:05 基調講演②

  強みを再編集した先進企業に学ぶ（仮）

  植田博昭 氏

  ダイキン工業 執行役員

  30年間で売上高を12倍、利益を300倍近くにまで成長させ、「空調で世界一」を実現したダイキン工業。大阪のダイキンから世界のダイキンへと飛躍するため、どのようにM&Aを活用したのか。次の100年を見据え、空調専業メーカーの強みをどう再編集していくのか。
• 17:05-17:20 コーヒーブレイク（休憩）
• 17:20-18:30 全員参加
  ディスカッション

  日本古来の進化のリズム（守破離）で考える
  「自社の強みをどう再編集するか」（仮）

  名和高司 氏

  京都先端科学大学 教授
  一橋ビジネススクール 客員教授

  植田博昭 氏

  ダイキン工業 執行役員

  ＜モデレーター＞

  宮田和美

  ダイヤモンドクォータリー 編集長

  自社の核心といえる強みは何か。それをどう磨き上げ、時代に合わせて進化させるか。日本古来の進化のリズム「守破離」に当てはめ、強みの再編集の道筋を、会場の参加者全員が業界や職域を超えてディスカッションする。
• 18:30-19:30 懇親会／ネットワーキング

＊プログラムは予告なく変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。

5つのメリット

日本を代表するエクセレントカンパニーの経営者やマネジメントに精通するアカデミアによる、ビジネスの大局観を養うことができる基調講演。クローズドイベントならではの、ここでしか聞けない話を聴講できます。

ゲストスピーカーと受講者全員参加による、テーマに即した「問い」に基づく白熱のディスカッション。グローバルアジェンダだけでなく、自社の課題や問題意識を忌憚なく共有し合うことで、議論の質が大いに深まります。

デジタルの時代だからこそ、リアルなネットワーキングを。業界や職域を超えたディスカッションから、思いがけないアイデアや連携が生まれるかもしれません。エグゼクティブ限定のコミュニティ創出を実現します。

共催社・協賛社による、経営課題をめぐる最新研究の解説プレゼンテーションや事例リポートなどを提供。従来の常識に囚われることなく学習と脱学習を繰り返すことで、激動の時代にふさわしい経営リテラシーのアップデートを支援します。

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