ダイナミックな成長の実現に向けてトップリーダーは何をなすべきか

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申込締切:2026年8月28日(金)12:00まで

開催概要

ダイナミックな成長の実現に向けてトップリーダーは何をなすべきか

買収後に立ちはだかる最大の障壁がPMIである。
それをいち早く軌道に乗せ、最大のシナジー効果を引き出すことで、
日本企業の弱点であるスケールアップを克服するための要諦を知る。

登壇者紹介

髙橋秀仁

髙橋秀仁

レゾナック・ホールディングス
代表取締役社長 社長執行役員 最高経営責任者(CEO)

1962年生まれ。東京都出身。1986年東京大学経済学部卒、三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行。1992年米コロンビア大学で経営学修士号(MBA)取得。日本ゼネラルエレクトリック(GE)や外資系メーカーでの日本法人社長などを経て、2015年に昭和電工(現レゾナック・ホールディングス)入社。最高戦略責任者(CSO)などを歴任し、旧日立化成買収を率いた。2022年1月に代表取締役社長。2023年1月より統合・社名変更したレゾナック・ホールディングスの代表取締役社長。「半導体材料」をコア事業とする機能性化学メーカーへのポートフォリオ変革を推進。

プログラム

*プログラムは予告なく変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。

5つのメリット

企業経営者、アカデミアによる「この場限り」の基調講演

日本を代表するエクセレントカンパニーの経営者やマネジメントに精通するアカデミアによる、ビジネスの大局観を養うことができる基調講演。クローズドイベントならではの、ここでしか聞けない話を聴講できます。

受講者全員で議論するテーブルディスカッション

ゲストスピーカーと受講者全員参加による、テーマに即した「問い」に基づく白熱のディスカッション。グローバルアジェンダだけでなく、自社の課題や問題意識を忌憚なく共有し合うことで、議論の質が大いに深まります。

業界や職域を超えたリアルなネットワーキング

デジタルの時代だからこそ、リアルなネットワーキングを。業界や職域を超えたディスカッションから、思いがけないアイデアや連携が生まれるかもしれません。エグゼクティブ限定のコミュニティ創出を実現します。

経営アジェンダに特化した最新研究の紹介

共催社・協賛社による、経営課題をめぐる最新研究の解説プレゼンテーションや事例リポートなどを提供。従来の常識に囚われることなく学習と脱学習を繰り返すことで、激動の時代にふさわしい経営リテラシーのアップデートを支援します。

マネジメントの名著や新刊を無料進呈

ピーター・ドラッカーなどマネジメントの大家による名著や、日本的経営の核心を学ぶことができる新刊など、ダイヤモンド社発行の書籍を無料進呈。「経営とは何か」を問い直す機会にお役立てください。

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